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正視困難,鼓足干勁,全力打贏扭虧為盈攻堅戰

本站原創    2019-07-01 15:07:12

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(本站訊:)

正視困難  鼓足干勁 全力打贏扭虧為盈攻堅戰


  2019年5月10號,公司召開2018年工作總結暨2019年生產動員大會??偹径麻L、總經理徐忠吉做了發言報告,全文如下:  

  在2019年開工之際,召開全體員工動員大會,目的總結2018年工作,分析當前面臨的形勢,謀劃后期發展思路,部署安排2019年生產經營任務,動員全體干部員工要正視困難、堅定信心、鼓足干勁、全力以赴打贏2019年“扭虧為盈”攻堅戰,為公司可持續發展而努力奮斗。下面,我代表公司經營班子作生產動員工作報告:


第一部分  2018年工作業績指標完成情況

  2018年,是中國特色社會主義建設跨入歷史新時期的開篇之年,中國經濟在過去的幾年中取得了重大成就,然而國際、國內經濟形勢依然嚴峻,困難疊加,經濟下行壓力有增無減。受市場供需變化影響,鋰鹽市場產品巨幅下跌,碳酸鋰、氫氧化鋰、電池級碳酸鋰產品價格均有很大程度的跌幅,最高達60%。在鋰精礦供應方面,依然是原料供應嚴重不能滿足生產,白銀扎布耶鋰業有限公司身處國際、國內經濟的大環境中必然受到沖擊和考驗。

在這種情況下,公司在西藏自治區國資委、西藏礦業的堅強領導和支持下,面對激烈競爭的國際、國內市場,明確工作思路,積極制定應對措施,統籌安排各項生產經營管理工作,以“抓生產,嚴安全、強環保、保穩定”等工作措施為抓手,在全體員工的共同努力奮斗下,在自產原料嚴重不足的情況下,承攬代加工業務,受托加工等模式,延續了公司正常生產運行,并且由于生產組織緊湊、工藝調配得當,各月產量穩中有升,9月份月產量創522噸新高,再創生產歷史最佳水平,圓滿完成了全年度生產工作任務。

  一、產量情況:

  2018年累計生產235天,累計產量3512.633噸,其中氫氧化鋰1797.583噸,工業級碳酸鋰1715.05噸;其中,委托加工氫氧化鋰1633.2噸,委托加工工業級碳酸鋰 278.7噸,委托(委外)加工電池級碳酸鋰333噸。

  二、質量目標實現情況

  外排苛化渣含鋰指標平均值為0.30%,較2017年降低14.29%,兩種產品一次檢驗合格率97.87%,其中碳酸鋰98.88%,氫氧化鋰96.69%,較2017年平均值提高1.38%,金屬回收率指標大于90%。

  三、銷量、財務指標完成情況

  2018年累計銷售產品:3005.074噸,其中工業級碳酸鋰:918.86噸,氫氧化鋰:182.05噸,委托加工工業級碳酸鋰393.339噸,委托加工氫氧化鋰1177.825噸,電池級碳酸鋰(委外)333噸。累計實現銷售收入171152565.16元(壹億柒仟壹佰壹拾伍萬貳仟伍佰陸拾伍點壹陸元),其中主營業務收入136,812,378.22元(壹億叁仟陸佰捌拾壹萬貳仟叁佰柒拾捌點貳貳元),其他業務收入34,340,186.94元(叁仟肆佰叁拾肆萬零壹佰捌拾陸點玖肆元),累計實現工業總產值21,234萬元。本年度累計產品平均加工成本10821.11元,主要因環保因素的影響,停工四個月,導致前期生產成本較高。

    2018年度受市場價格低迷及原料采購價格高的影響,累計虧損83,495,230.41元(捌仟叁佰肆拾玖萬伍仟貳佰叁拾點肆壹元)。2018年實際繳納稅金6,690,675.02元(陸佰陸拾玖萬零陸佰柒拾伍點零貳元)。

  出現嚴重虧損的主要原因有:

  1、由于鋰鹽市場產品價格斷崖式巨幅下跌,產品利潤大幅下降;且市場供大于求,導致鋰鹽產品銷量同比減少。

  2、前期生產備料外購的碳酸鋰遇到市場價格大幅度下跌而遭受巨額損失,庫存滯銷產品計提了大量的減值準備。

  3、公司歷經十幾年的生產周期,生產設備、設施嚴重老化,不但增加了當期維修費用,也嚴重影響了生產效率的發揮。

  4、隨著國家對環保要求的提高,本期投入環保費用同比增加。

  雖然公司出現了虧損現象。但是,毋庸置疑,我們全體員工付出了辛勤的努力,在此,我代表班子成員對全體員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝。

  同志們,2018年我們遭遇了前所未有的困境,我們應當正確認識當前面臨的困難和問題,在西藏國資委和西藏礦業的堅強領導,依靠我們全體員工艱苦奮斗,努力拼搏,以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力,一步一個腳印把我們的白銀扎布耶各項工作推向前進。

    功崇惟志,業廣惟勤。我相信:我們的團隊有共同創業干事的信心和熱情,也有忠于職守,勤奮務實的工作作風,困難只是暫時的,挫折是可以克服的,有挑戰就有機遇,有低谷就有高峰。千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。只要我們全體員工堅定信心,同心協力,我們白銀扎布耶的明天,一定會更加美好、更加輝煌!


第二部分  2019年工作安排部署

  2019年,面對市場經濟運行穩中有變、變中有憂,外部環境仍然復雜嚴峻,市場經濟局面仍持續面臨下行壓力。特別是目前公司鋰鹽產品所處環境下游需求不振,導致鋰鹽產品價格出現大幅下跌新形態,而且未來幾年,新能源需求增長速度依然低于鋰材料產量增長,特別是隨著技術進步,鋰的開發、提純會相對容易,公司劣勢就更加凸顯。所以,我們要時刻保持時不我待的憂患意識、進一步真抓實干,搶抓機遇,努力做好今年生產經營各項工作,打好今年這場硬仗,確保公司的各項任務指標順利完成。

  一、2019年各項工作目標任務

 ?。ㄒ唬?019年總體工作目標:1、繼續抓住鋰行業發展的重要機遇,統籌規劃,有計劃有步驟的逐步推動二期項目建設;2、嚴格按照西藏礦業的年度經營考核目標,繼續以自產和委托加工相結合的生產模式,全面組織生產經營銷售工作;3、統籌協調,合理安排,嚴抓生產現場管理,進一步強化安全環保工作;4、加強黨的建設,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范帶頭作用;5、持續加強員工隊伍建設,進一步提升企業文化建設;6、深入推動全面預算管理,達到降耗增效目的;7、繼續強化公司內控管理,進一步提升公司經營管理水平;8、繼續尋求技術合作途徑,加大科研力度,擴大公司生產經營范圍,增強抗風險能力。

 ?。ǘ┌踩?、環保目標:進一步夯實安全生產工作基礎,完善安全生產管理制度和方法,持續提高安全生產管理水平,實現 “五個零”(職工工傷死亡和重傷指標為零、重大設備事故為零、重大火災事故為零、重大食品安全事故為零、重大道路交通事故為零)。繼續必須堅持“保護優先、預防為主、綜合治理、公眾參與”的原則,做到達標排放,節能降耗,強化環境綜合整治,堅決遏制環境污染事故的發生。

 ?。ㄈ┥a經營工作目標:嚴格執行公司制定的生產任務,生產工業級碳酸鋰1800噸,生產氫氧化鋰2200噸(含受托加工),全年計劃產量4000噸的生產任務,確保公司2019年度各項生產任務順利完成。


二、2019年重點工作及要求:

 ?。ㄒ唬┙y籌協調,合理安排生產。公司高度重視檢修工作,今年檢修工作已順利完成。為了確保2019年生產任務的順利完成,一是各部門各車間要根據階段性目標制定好計劃任務,根據目標計劃任務組織好生產,安排好生產環節,嚴抓生產細節,強化產品質量達標,同時也要謀劃好后一階段的生產任務計劃與安排,達到統籌合理,安排科學,運行科學;二是各部門各車間隨時監控生產運行環節過程,要嚴把生產程序標準化、生產環節程序化、安全環保嚴格化,協同好各項工作調度運行,做到精細、精準、高效化管理,保證各部門各車間生產計劃任務按期完成。

 ?。ǘ└叨戎匾暟踩h保管理工作。近期以來,一些地方接連發生重大安全事故,黨中央和國家有關部門高度重視,省委書記林鐸同志也對全省安全生產工作作出重要批示。一是我們全體員工一定要引起高度重視,學習好領會好批示精神,深入貫徹落實黨中央關于安全生產的決策部署,貫徹落實好甘肅省、白銀市各級安全環保管理部門的具體要求,進一步夯實公司安全環保管理工作,居安思危、警鐘長鳴,時刻繃緊安全生產這根弦,把安全生產牢牢放在心上,緊緊抓住手中。二是強化安全環保工作責任制,切實要把安全環保生產責任再壓實再強化,加快構建安全風險防控體系,建立健全覆蓋企業所有組織和崗位的安全責任制,確保安全環保責任層層落實到位。三是持續推動公司安全生產責任制“五落實、五到位”,嚴抓重點部位等事故易發領域專項治理力度,全面落實隱患排查治理責任制,堅持抓早抓小抓及時,形成齊抓共管格局,堅決消除各類安全風險隱患。四是推進安全風險分級管控與事故隱患排查治理“雙重預防”工作,采取行之有效的措施,加強公司廢水、廢渣、廢氣的管控力度。五是深刻吸取江蘇響水3.21事故教訓,繼續強化安全意識和安全責任教育,采用多種措施,通過各種渠道,大力開展安全教育和培訓,全面提升全員安全素質,狠抓落實安全生產管理工作,堅決遏制各類生產安全環保事故的發生,為公司各項工作開展和經濟指標的完成奠定堅實的基礎。

 ?。ㄈ┣袑嵃l揮基層黨組織戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范帶頭作用。公司始終以學習十九大報告和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,繼續以“圍繞生產抓黨建,抓好黨建促發展”的工作總思路,成為“黨建強、發展強”的雙強代表型企業。一是要結合我們公司實際在線上開展黨建活動模式。在公司開展信息化黨建工作,以公司微信群、網刊等有效載體、定期推送十九大報告和習近平總書記的一系列講話精神,用新思想武裝黨員頭腦,用新理論指導實踐工作。二是進一步加強全體員工的政治理論學習,強化員工政治理論素養,扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,開展好“四講四愛”主題教育活動,以落實好黨日、黨內各項組織活動為主線,將黨建工作和生產經營工作緊密結合,達到黨建引領促發展的目的。三是充分發揮線下黨員領導干部的表率帶頭作用,緊緊圍繞公司總體目標任務,以創“黨員先鋒模范崗”、“崗位能手”等活動為主要內容,向全體黨員發出“立足本職做奉獻,創先爭優當先鋒”的活動,廣大黨員領導干部要在“樹正氣強作風上爭先、業務技術上爭先、工作質量上爭先、安全生產上爭先”等方面發揮模范帶頭作用,激發員工的積極性、彰顯黨員先進性、增強我們基層黨組織戰斗力,推進公司各項工作有序開展,促進白銀扎布耶公司可續發展。

 ?。ㄋ模┥钊胪七M全面預算管理工作。全面預算管理工作是公司有效加強內部控制,協調和優化資源配置,從而最終全面提升經營管理水平。因此,開展全面預算管理是強化公司經營管理與控制的一項基礎管理工作,也是公司節耗增效的具體措施。所以,一是落實全面預算管理相關制度,明確責任和工作任務,制定科學合理的指標,細化預算內容,強化執行與情況分析,做好控制與考核等手段,強力推動全面預算管理工作落地。二是細化經濟責任制考核,明確考核指標及具體權重,真將所有職能部門納入考核體系,推動績效考核,堅持做到獎懲分明,真正把“全面”二字落到實處,做到小目標確保大目標的實現,從而把預算管理和公司經營管理有機結合,實現資源優化配置,最終促使公司經營管理水平不斷提高。

 ?。ㄎ澹┻M一步強化公司內控管理。加強公司內部管理,建立健全內控制度,是公司自身的需要,也是面對市場風險與挑戰的需要,公司只有根據自身實際的狀況,制定滿足管理需要的內部控制制度,并加以嚴格遵循實施,才能持續、穩定、健康的發展。今年,我們要對股份公司2018年檢查梳理出來問題,尤其在公司未規范履行“三重一大”決策程序,對大宗原材料采購未按程序上報股份公司,合同審批程序不到位,合同印章管理不規范以及貨款資金回籠安全等問題,要嚴格規范履行相關程序,制定切實可行的整改方案,并加以積極整改,通過落實整改進一步規范內部決策程序,建立健全內控管理制度,關注內部控制環境,進一步完善公司內部控制對策措施,處理好公司提高經濟效益與完善內部控制的關系,健全財產保全,加強與防范財務風險,有效規避市場經營風險。

 ?。┏掷m加強員工隊伍建設。加強人才隊伍建設是實施人才興企戰略的必然要求。公司實現持續發展和進步,就要大力實施人才培養戰略,從而培養出一批專業技能高超,綜合素質較強的專門性人才和拔尖人才;也要根據發展需求,適時引進具有一定文化素質和較高專業技能的技術骨干和生產骨干,及時補充到管理、研究、生產一線薄弱環節中去,實現公司長遠發展規劃目標。同時,進一步提高員工思想認識,以一種自動自發、樂于奉獻、積極向上的工作態度發揮力量,建設我們的企業,塑造我們“愛企興企”良好氛圍,發揮我們白銀扎布耶公司精神,推動公司經濟效益大幅提升,推動公司和員工共同發展、共同進步,讓員工享受到企業發展的成就。

 ?。ㄆ撸┨嵘隣I銷質量,擴寬銷售模式。面對日趨激烈的市場競爭和瞬息萬變的價格波動,銷售工作要根據市場經濟多變特征,結合公司業務實際,依托互聯網等多方面渠道,及時了解產品價格動向,及時捕捉市場信息,關注市場鋰鹽產品信息動態,洞察市場產品走向,分析研判市場行情,確定靈活有效的銷售策略,擴寬銷售模式,追求產品銷售利益最大化。

 ?。ò耍┘哟罂萍紕撔鹿ぷ魍苿恿Χ?。公司要著手利用公司內外技術力量和資源,加強技術研發團隊建設,確定研發項目,實施科技創新,推進科技增產,促進科技創效,盡快把最新的鋰鹽系列產品科技成果吸納進來,盡快地完成工業化轉化,形成有競爭力的生產力,推進產業鏈延伸與開發,加快我們產品的升級。

 ?。ň牛┎粩嗵嵘髽I文化建設。企業文化建設是培養員工人生價值觀和社會價值觀的土壤,是把企業精神和核心價值觀變成每一位員工的精神支柱,讓員工融入其中,把企業精神傳承好、發揚好,讓每位員工在我們企業的營養中而不斷茁壯成長。所以,我們,一是總結、提煉和培育鮮明的核心價值觀和企業精神,提煉出符合時代要求,又具有我們自身特色的企業核心價值觀和企業精神。就要樹立與社會主義市場經濟相適應的經營理念、管理理念、發展理念、人才理念,創新理念、安全理念,在公司中形成以人為本的企業文化理念,形成關注細節,追求卓越的企業文化精神。二是提煉、創新符合公司實際的經營管理理念。說到底就是努力提高公司經營管理水平,提高公司核心競爭力,促進公司全面發展。就要我們在“抓生產、強安全、創效益,推品牌”等舉措上進一步完善內部運行機制,促使組織結構更合理,運作流程更高效。三是進一步完善加強企業文化的制度建設。要長期保持和不斷發展企業文化,必須通過完善體制機制,使企業文化各要素發揮作用,激勵員工自覺踐行企業文化理念。四是切實提高員工隊伍素質。企業文化建設的主要任務就是要建立一支高素質的員工隊伍,促進員工全面發展,同時堅持“以人為本”的理念,豐富員工的業余生活,增強員工的精神力量,提升員工的精神境界,造就一支理論素養好、實踐能力強、專兼結合的員工隊伍。

  同志們!春潮澎湃起,正是揚帆時。2019年,是關乎公司生存和發展的關鍵之年,讓我們在各級黨委政府和西藏礦業的堅強領導下,奮力開拓,腳踏實地、勤奮務實、提質增效,進一步提升生產經營管理,確保完成全年目標任務,全力打好今年這場“扭虧為盈”攻堅戰,推動白銀扎布耶公司持續科學發展。


  

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